羅興登：用文化鍛造馬爾特品牌
羅興登，安徽蕪湖人，無(wú)錫馬爾特科技有限公司總經(jīng)理
一家員工隊(duì)伍不到百人的民營(yíng)企業(yè)，在成立僅僅三年的時(shí)間里，何以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，一躍成為行業(yè)的新星？在江蘇無(wú)錫采訪，馬爾特科技有限公司董事長(zhǎng)羅興登如此解讀企業(yè)的成功秘訣：“我雖然連初中都沒有畢業(yè)，但走上社會(huì)后從來(lái)沒有放棄對(duì)學(xué)習(xí)和夢(mèng)想的追求。我始終堅(jiān)信，文化是推動(dòng)一個(gè)人乃至一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，三年來(lái)，我們正是用文化，鍛造了馬爾特的企業(yè)品牌！”
少年離鄉(xiāng)，打工路上多坎坷
作為馬爾特的當(dāng)家人，現(xiàn)年46歲的羅興登對(duì)知識(shí)的渴望、對(duì)學(xué)習(xí)的追求有著自己獨(dú)特的感受和理解。16 歲那年，為了改變家里貧窮落后的生活狀況，這個(gè)安徽省蕪湖縣埭南鄉(xiāng)竹園村長(zhǎng)大，連初中都沒有畢業(yè)的懵懂少年，背著父母告別家園，偷偷地隨哥哥、嫂子一起來(lái)到江蘇無(wú)錫打工。
由于沒有文化，羅興登的打工之旅吃盡了苦頭，但也塑造了他吃苦耐勞、不怕困難的精神和品格。特別是剛到無(wú)錫，沒學(xué)歷、沒成年的“雙沒身份”，使他求職時(shí)一次次遭遇了“閉門羹”。為了養(yǎng)活自己，不拖累哥嫂，剛開始，他只能到建筑工地當(dāng)出苦力的小工。從塵土飛揚(yáng)的建筑工地，開啟了一個(gè)少年獨(dú)立的人生。
揮汗如雨的建筑小工生涯，鍛煉了少年羅興登的體質(zhì)，也賦予了他挑戰(zhàn)人生的斗志。敏思好學(xué)的他開始深刻地體會(huì)到知識(shí)的重要性。他認(rèn)為，要想改變自己的命運(yùn)，必須不斷地學(xué)習(xí)，掌握一身過硬的本領(lǐng)，否則，自己只能當(dāng)一輩子建筑小工。“我當(dāng)時(shí)就想學(xué)做泥瓦工，那樣不但可以賺很多錢，讓父母過上好日子，還可以得到別人的尊重。”三十多年后的今天，羅興登依然不忘自己當(dāng)年那份樸素的情懷。
想了就做，這是羅興登的性格，就象他當(dāng)年那次說(shuō)走就走的出發(fā)，他從不肯放棄人生的每一次機(jī)會(huì)。在工友的支持和指導(dǎo)下，羅興登學(xué)起了壘磚砌墻，很快就成了一名泥瓦工，實(shí)現(xiàn)了他最簡(jiǎn)單、最樸素的“瓦工夢(mèng)”。爾后，為了擁有更多的本事，心靈手巧的他又學(xué)會(huì)了一手木工手藝，成了令人羨慕的“多面手”。
隨著知識(shí)的提升、閱歷的豐富和視野的開擴(kuò)，羅興登逐漸步入了一個(gè)更為廣闊的事業(yè)天地。隨后的幾年里，他先后在企業(yè)做過聯(lián)防隊(duì)長(zhǎng)，出任過民兵班長(zhǎng)，干過裝飾裝潢……如果不是2003 年那場(chǎng)意外的事故，也許他至今還不會(huì)想到創(chuàng)業(yè)。那時(shí)他在無(wú)錫一家模具廠工作。一次試模具時(shí)，他不慎把左手壓壞了，為了防止傷口惡化，醫(yī)生強(qiáng)烈建議把左手鋸掉。面對(duì)醫(yī)生的建議，視手為生命的羅興登拒絕了，“當(dāng)時(shí)我告訴醫(yī)生，哪怕左手失去了所有功能，我也要讓手保持原樣，不能鋸掉。”經(jīng)過兩年多的治療和鍛煉，他的手保住了，而且還恢復(fù)了一些功能，“現(xiàn)在就是天氣不好時(shí)手很難受，不能抓很小的東西”。
突如其來(lái)的變故，讓羅興登感到，人生有很多事情無(wú)法預(yù)知，必須趁年輕多做些事，以無(wú)愧自己的人生。那一刻，他想到了創(chuàng)業(yè)。
青年創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)磨難志更堅(jiān)
2005年，是羅興登的人生轉(zhuǎn)折之年。那年春天，在家人的支持下，他用多年的積蓄租下了300 平米的廠房和設(shè)備，又從朋友處借錢采購(gòu)了2 臺(tái)設(shè)備，開始了自己醞釀已久的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
夢(mèng)想總是美好的，但現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的，夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之間，有著遙不可及的距離。很長(zhǎng)一段時(shí)間里，羅興登在這夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)的距離中奔跑，經(jīng)歷了許多常人難以想象的挫折。“創(chuàng)業(yè)不是人干的，作為一個(gè)正常的人絕對(duì)不會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)。”十幾年后的今天，羅興登對(duì)小米創(chuàng)始人雷軍先生這句創(chuàng)業(yè)感言感同身受。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。那次，羅興登接了一家日本人經(jīng)營(yíng)的公司業(yè)務(wù)單子。由于技術(shù)水平和設(shè)備均是一流，日本客戶對(duì)產(chǎn)品十分滿意�？墒橇钊藳]想到的是，一年后，那家公司在沒有任何征兆的情況下突然倒閉了，并被法院依法查封，欠羅興登的12萬(wàn)元貨款也跟著打了水漂。
對(duì)那些縱橫市場(chǎng)的大公司，損失12 萬(wàn)元也許不算什么，但對(duì)羅興登創(chuàng)辦的這家剛剛擠入市場(chǎng)的小公司來(lái)說(shuō)，卻如同遭遇了滅頂之災(zāi)。那12 萬(wàn)元可是他們一年多時(shí)間付出的辛苦和利潤(rùn)，錢沒了，大家一下子都蔫了，企業(yè)也一下子陷入了困境。“但我并不后悔自己的創(chuàng)業(yè)選擇，我告訴員工們，只要大家齊心協(xié)力，一切困難都會(huì)熬過去的。”
正所謂“屋漏偏逢連夜雨，船破又遇頂頭風(fēng)”。正當(dāng)羅興登的公司業(yè)務(wù)剛剛有些起色的時(shí)候，公司租賃的經(jīng)營(yíng)廠房遭遇了政策性拆遷，接到拆遷通告的房東告訴羅興登盡快把公司搬走。這對(duì)剛剛緩過勁兒的羅興登來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是又一次磨難。“我當(dāng)時(shí)真是欲哭無(wú)淚，沒錢、沒場(chǎng)地、沒設(shè)備，這公司往哪里搬呢？” 在這個(gè)節(jié)骨眼上，一位多年的好友為迷茫無(wú)措的羅興登介紹了一家公司，兩家公司業(yè)務(wù)合二為一，對(duì)方負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)，羅興登負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售，拿整個(gè)公司的銷售額提成。
這種合作一干就是五年，在雙方的共同努力下，公司的業(yè)績(jī)逐年遞增，羅興登本人也收獲了豐厚的回報(bào)。2015 年，有了資金積累的他決定另立門戶，開創(chuàng)新業(yè)。
重新出發(fā)，志存高遠(yuǎn)天地闊
著名創(chuàng)業(yè)家李開復(fù)曾說(shuō)過，“有一批人，從骨子里就是創(chuàng)業(yè)者。”羅興登就是這樣一種人，他歷盡磨難不改初衷，有著根植于骨子里的創(chuàng)業(yè)基因。2015 年5 月，他帶著7名員工創(chuàng)辦了無(wú)錫馬爾特科技有限公司，開始了新一輪創(chuàng)業(yè)。
世間所有的苦難都是成功前的鋪墊，而堅(jiān)持則是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的唯一捷徑。在羅興登的領(lǐng)導(dǎo)下，這家從零起步，集科研、生產(chǎn)于一體，坐落于無(wú)錫市錫山區(qū)東北塘鎮(zhèn)錫港路的民營(yíng)科技企業(yè)不斷發(fā)展壯大，很快成為業(yè)界一顆耀眼的新星。如今，公司擁有員工65 人，其中專業(yè)技術(shù)人員28 人，高級(jí)職稱2 人，中級(jí)職稱3 人，高級(jí)技師及技師 5 人；注冊(cè)資金1000 萬(wàn)元；廠區(qū)占地面積1.5萬(wàn)平方米，建筑面積9000 平方米。
作為一家機(jī)械結(jié)構(gòu)及鈑金設(shè)計(jì)和生產(chǎn)企業(yè)，馬爾特科技有限公司目前的主要業(yè)務(wù)是為客戶定制一些非標(biāo)結(jié)構(gòu)件，公司有完整的研發(fā)人才梯隊(duì)和組織機(jī)構(gòu)，建立了完整的研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量體系，通過了ISO9001：2008 質(zhì)量體系認(rèn)證委組織的質(zhì)量審查，取得了體系認(rèn)證證書，并在2016 年被評(píng)為“江蘇省質(zhì)量服務(wù)誠(chéng)信AAA 級(jí)企業(yè)”。
“神威·太湖之光超級(jí)計(jì)算機(jī)”是由國(guó)家并行計(jì)算機(jī)工程技術(shù)研究中心研制、安裝在國(guó)家超級(jí)計(jì)算無(wú)錫中心的超級(jí)計(jì)算機(jī)。公司創(chuàng)立不久，名聲在外的羅興登就受國(guó)家有關(guān)部門邀請(qǐng)，為即將投入應(yīng)用的“神威·太湖之光超級(jí)計(jì)算機(jī)”設(shè)計(jì)制作外殼。接受任務(wù)后，他帶領(lǐng)公司技術(shù)人員晝夜攻關(guān)，連續(xù)作戰(zhàn)，終于趕在2015年底出色地完成了任務(wù)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
“神威·太湖之光超級(jí)計(jì)算機(jī)”一舉成名，羅興登和馬爾特科技有限公司也跟著分享了無(wú)限榮光——2016 年6月20日，TOP500組織在法蘭克福世界超算大會(huì)（ISC） 上發(fā)布了第47 屆世界超級(jí)計(jì)算機(jī)500強(qiáng)，“神威·太湖之光超級(jí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)”登頂榜單之首，成為世界上首臺(tái)運(yùn)算速度超過十億億次的超級(jí)計(jì)算機(jī)；2016 年11 月14 日，在美國(guó)鹽湖城公布的新一期TOP500 榜單中，“神威·太湖之光超級(jí)計(jì)算機(jī)”以較大的運(yùn)算速度優(yōu)勢(shì)輕松蟬聯(lián)冠軍；2016 年11 月18 日，我國(guó)科研人員依托“神威·太湖之光超級(jí)計(jì)算機(jī)”的應(yīng)用成果首次榮獲“戈登·貝爾獎(jiǎng)”；2017 年11 月13 日，全球超級(jí)計(jì)算機(jī)500 強(qiáng)榜單公布，“神威·太湖之光超級(jí)計(jì)算機(jī)”以每秒9.3 億億次的浮點(diǎn)運(yùn)算速度第四次奪冠……
“當(dāng)神威·太湖之光超級(jí)計(jì)算機(jī)獲得殊榮的消息一次次通過媒體傳來(lái)時(shí)，我和員工們激動(dòng)得熱淚盈眶。我們雖然不是超級(jí)計(jì)算機(jī)的研發(fā)者，但作為這項(xiàng)偉大工程的參與者，我們既為祖國(guó)日新月異的科學(xué)發(fā)展感到振奮，更為能投身其中感到自豪！”羅興登說(shuō)。
領(lǐng)航業(yè)界，文化托起馬爾特
幼少時(shí)代父母的言傳身教，打工歲月的艱澀體會(huì)，使羅興登走上社會(huì)后依然對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)充滿了神往，特別是良好家風(fēng)下傳統(tǒng)文化的耳熏目染, 讓他在創(chuàng)辦企業(yè)后認(rèn)識(shí)到，要想辦好現(xiàn)代科技企業(yè)，不但要用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，還要以中國(guó)傳統(tǒng)文化為支撐，構(gòu)建企業(yè)的道德文化。
“信任、團(tuán)結(jié)、推崇、原則、自檢、執(zhí)行”，這是羅興登為馬爾特科技有限公司全體員工制定的“16字箴言”。“信任就是用人不疑，團(tuán)結(jié)就是合作包容，推崇就是向先進(jìn)學(xué)習(xí)，原則就是守住底線，自檢就是自我糾錯(cuò)，執(zhí)行就是解決問題，這也是我們打造馬爾特精英團(tuán)隊(duì)的成功寶典。”采訪中，羅興登對(duì)“16字箴言”做了細(xì)致解讀。
羅興登要求每一名員工在工作和生活中牢記“16 字箴言”，以傳統(tǒng)文化為核心，齊心協(xié)力鍛造馬爾特企業(yè)發(fā)展之魂。他以“家文化”為教育導(dǎo)向，努力構(gòu)建“家文化”價(jià)值體系，首先從深化“家文化”內(nèi)涵傳播入手，使其符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，同時(shí)不斷完善企業(yè)理念體系，打造企業(yè)成員共同的價(jià)值觀。為此，公司定期組織員工學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》《了凡四訓(xùn)》《圣賢教育改變命運(yùn)》等傳統(tǒng)文化影視和圖書資料，并邀請(qǐng)傳統(tǒng)文化專家上門授課，為員工答疑解惑，助推員工將思想的力量化為強(qiáng)大的工作動(dòng)力。
在馬爾特科技有限公司，羅興登被員工們親切地稱為“咱們的大家長(zhǎng)”。作為公司董事長(zhǎng)，他以身作則，積極弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，傳播孝道美德，經(jīng)常帶領(lǐng)大家投身于公益活動(dòng)，使公司上下時(shí)刻充滿了正能量。他經(jīng)常帶領(lǐng)員工去養(yǎng)老院看望孤寡老人，視老人為自己的家人——端午節(jié)，帶領(lǐng)員工把粽子送到養(yǎng)老院；夏日里，把新鮮的水果擺上老人的柜頭；春節(jié)前，為老人送去可口的糕點(diǎn)和果品……從關(guān)心無(wú)兒無(wú)女的孤寡老人，到積極投身社會(huì)公益事業(yè)，羅興登用自己點(diǎn)點(diǎn)滴滴的身體力行，帶領(lǐng)全體員工構(gòu)建了馬爾特企業(yè)獨(dú)特的道德文化，以樸素的善愛之情，為社會(huì)弱視群體托起了愛的方舟。
羅興登常對(duì)員工們講，企業(yè)是社會(huì)共有的財(cái)富，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，這責(zé)任不但指企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和按章納稅，還包括企業(yè)在推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步方面應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。這，也正是馬爾特企業(yè)文化和道德文化建設(shè)的核心。
2018 年春節(jié)前下的一場(chǎng)大雪，使馬爾特科技有限公司周邊的道路上積雪成簇。當(dāng)時(shí)，公司正在趕制新產(chǎn)品，時(shí)間緊，任務(wù)重，但是為了不影響了人們出行，一大早，羅興登還是組織員工放下手頭工作，投入到清掃街雪的大行動(dòng)中。當(dāng)數(shù)十名員工組成的馬爾特志愿者團(tuán)隊(duì)走上街頭揮鍬舞帚時(shí)，馬爾特人整齊劃一的風(fēng)姿一時(shí)間成為錫港路大街上一道靚麗的風(fēng)景線。
“我是社會(huì)一份子，服務(wù)社會(huì)是我的分內(nèi)事”，這句話如今已成為鐫刻在每個(gè)馬爾特員工心中的座右銘，生成為馬爾特企業(yè)獨(dú)具魅力的企業(yè)文化和道德文化。用董事長(zhǎng)羅興登的話說(shuō)，“道德文化的力量是巨大的，三年來(lái)，大到參加上級(jí)黨委、政府組織的各類愛心捐款活動(dòng)，小到主動(dòng)義務(wù)出工清理街道積雪，我們用行動(dòng)彰顯著馬爾特人在這座城市中的角色與擔(dān)當(dāng)。”
“讓管理成為細(xì)節(jié)，讓動(dòng)力成為效益，讓規(guī)范成為習(xí)慣，讓文化提升品質(zhì)”，這是馬爾特科技有限公司的經(jīng)營(yíng)理念。在三年多的發(fā)展過程中，羅興登帶領(lǐng)全體員工不斷創(chuàng)新發(fā)展，視科技為第一生產(chǎn)力，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，全面提升馬爾特產(chǎn)品品質(zhì)，努力用文化打造馬爾特品牌，先后為國(guó)內(nèi)相關(guān)軍工企業(yè)、大中型高科技民營(yíng)企業(yè)設(shè)計(jì)定制非標(biāo)加工產(chǎn)品300 多種，以一流的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)受到客戶的好評(píng)。公司參與設(shè)計(jì)、加工的某軍品顯控臺(tái)獲得了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的外觀設(shè)計(jì)專利證書，上級(jí)有關(guān)部門對(duì)該企業(yè)的發(fā)展給予了充分肯定和高度贊譽(yù)。
“文化是企業(yè)發(fā)展之魂，今后，我們將一如既往地把文化貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，用文化的力量，凝聚員工精神，提高員工素質(zhì)，弘揚(yáng)企業(yè)風(fēng)采，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。”采訪結(jié)束時(shí)，羅興登信心十足地告訴記者，“我們馬爾特企業(yè)的奮斗目標(biāo)是，做中國(guó)機(jī)械結(jié)構(gòu)及鈑金設(shè)計(jì)和生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)航者”。
